全國國企黨建工作會議召開五年以來，中陜核集團黨委認真學習貫徹落實習近平總書記在全國國企黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，按照“兩個一以貫之”“一個總目標”“三個有利于”“四個堅持”的總要求，堅持黨的領(lǐng)導不動搖，不斷提升黨建工作質(zhì)量，加強黨建與經(jīng)營工作的深度融合，全面從嚴治黨向縱深推進，為集團競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力的不斷增強，經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的不斷提高提供了堅強保證。
堅持嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，推動理論學習往深里走、往心里走、往實里走。五年來，集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，深入學習貫徹《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等黨內(nèi)制度，在集團本級及所屬二級單位建立并嚴格執(zhí)行“第一議題”，總結(jié)并推行“6+6”學習模式，推動了理論學習往深里走、往心里走、往實里走，為推動集團聚焦主責主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了理論武裝。
堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導不動搖，兩個“一以貫之”保融合。五年來，集團堅持發(fā)揮黨委領(lǐng)導作用，制定了黨委會議事規(guī)則、黨委研究決定和前置研究討論事項清單、“三重一大”決策制度等，明確黨委在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的權(quán)責和工作方式。落實黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，將黨建工作要求寫入公司章程，明確了黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。實現(xiàn)了集團二級單位黨委書記、董事長“一肩挑”，其他班子成員“雙向進入、交叉任職”，確保黨委能有效參與公司的重大決策和管理。實施黨建目標考核和實行經(jīng)營業(yè)績雙百分制相乘的考核模式，促進黨建和經(jīng)營工作的深度融合，將黨的建設(shè)落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，集團主業(yè)發(fā)展、綜合實力、人才隊伍等均取得顯著成效。
堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用齊發(fā)揮。五年來，集團按照《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》要求，通過加強黨的基層組織建設(shè)工作，形成了特色鮮明、內(nèi)涵豐富的十大黨建工作新品牌，215醫(yī)院打造了“把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干”的“雙培育”工程，工勘院打造了黨建與經(jīng)濟工作兩個高質(zhì)量發(fā)展的“雙贏”黨建品牌，224大隊測繪院黨支部打造了基層黨支部標準化建設(shè)示范點，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。地質(zhì)調(diào)查院建立了“黨建+”模式，確保野外地質(zhì)項目實施到哪里，黨建工作就做到哪里。集團所屬的混合所有制企業(yè)——陜西華浩軒新能源有限公司積極開展黨建各項工作，獲得2020年度陜西省委組織部“混合所有制企業(yè)五星黨組織”稱號。
堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導和把關(guān)作用不能變，干部人才隊伍活力迸發(fā)。五年來，集團黨委堅持黨管干部、黨管人才原則，進一步規(guī)范選人用人工作程序，做好“一報告兩評議”工作，修訂完善了《中層領(lǐng)導人員管理規(guī)定》《所屬單位領(lǐng)導班子及中層領(lǐng)導干部綜合考核評價實施辦法》等制度，深入基層開展班子研判，充分發(fā)揮黨組織在選聘標準、規(guī)范程序、組織考察、推薦人選等方面的領(lǐng)導和把關(guān)作用。集團制定落實“三項機制”，嚴格執(zhí)行“三個區(qū)分開來”要求，進一步加強對中層干部的履職監(jiān)督，加強對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)和使用，著力在“經(jīng)營管理型、專業(yè)技術(shù)型和技能型”人才培養(yǎng)使用上下功夫、想辦法、給政策、搭平臺。加快推行外部董事占大多數(shù)及經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，推動國企改革三年行動方案落實落地。
堅持建強國有企業(yè)基層黨組織不放松，黨建工作質(zhì)量不斷提高。五年來，集團黨委堅持每年年初召開黨建暨黨風廉政建設(shè)工作會議，安排部署本年度黨的建設(shè)各項工作，進一步落實黨委“把方向、管大局、保落實”要求。認真開展“黨建質(zhì)量提升年”活動，加強“三基建設(shè)”，嚴格落實“四同步、四對接”要求，做到了黨組織設(shè)置全覆蓋、黨組織書記不空缺、黨務(wù)工作有專人管。以強化黨建工作落長、落實、落細為抓手，建立了“月報表、季點評、半年檢查督導、年末考核評價”機制、黨支部工作聯(lián)系點制度、“日常+重點、定性+定量”相結(jié)合的黨建工作考核機制，切實把黨建工作嚴在經(jīng)常、抓在日常，堅決“不掛空擋”。建立了深入一線調(diào)研工作機制，將領(lǐng)導班子聯(lián)系企業(yè)制度和黨支部工作聯(lián)系點制度有機結(jié)合，由集團領(lǐng)導班子成員帶頭、走進一線，開展“四個一”活動，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的實際問題。
堅持不斷優(yōu)化黨建工作責任體系，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。五年來，集團黨委構(gòu)建了全面從嚴治黨責任體系，壓實工作責任，落實黨風廉政建設(shè)工作，進一步明確了集團黨委書記履行第一責任人責任，專職副書記履行直接責任，紀委書記履行監(jiān)督執(zhí)紀問責職責，班子其他成員落實“一崗雙責”的領(lǐng)導體制和工作機制，形成了“一級抓一級，一級帶一級，齊心協(xié)力、齊抓共管”的良好局面。通過開展“兩學一做”學習教育、“講政治、敢擔當、改作風”專題教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、以案促改、黨史學習教育等工作，建立健全巡察督導工作機制，深化問題整改，積極構(gòu)建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
堅持宣傳思想文化建設(shè)聚人心，集團的社會影響力和企業(yè)競爭力不斷提升。五年來，集團黨委進一步創(chuàng)新宣傳載體，開通了集團微信公眾號和產(chǎn)業(yè)單位公眾號，形成了“一主多元”的宣傳工作陣地和企業(yè)文化體系。建立了與陜西日報、中國礦業(yè)報的合作關(guān)系，在集團設(shè)立了中國礦業(yè)報融媒體中心工作站。積極履行企業(yè)社會責任，疫情防控期間，集團下屬72家醫(yī)療機構(gòu)積極投入疫情防控阻擊戰(zhàn)，24家醫(yī)療機構(gòu)被指定為新冠肺炎定點醫(yī)院，組織23名醫(yī)護人員分四批馳援武漢，15名醫(yī)護人員火線入黨，為打好疫情阻擊戰(zhàn)做出了貢獻；同時，為助力全面脫貧攻堅工作，集團加大留壩縣和旬邑縣胡家村兩聯(lián)一包扶貧工作力度，幫助孔雀臺村新建食用菌生產(chǎn)基地1個，投資5億多的產(chǎn)業(yè)扶貧項目天谷藥業(yè)已投產(chǎn)運營，開創(chuàng)了脫貧攻堅和企業(yè)發(fā)展雙贏新局面。五年來，集團先后榮獲全國企業(yè)黨建文化優(yōu)秀單位、全國企業(yè)文化標桿單位、陜西省國企改革先鋒獎、陜西省助力脫貧攻堅優(yōu)秀企業(yè)等殊榮；精神文明創(chuàng)建碩果累累，目前集團有全國文明單位1個、省級文明單位標兵2個、省級文明單位1個，市級文明單位2個、區(qū)級文明單位3個，集團對外影響力不斷提升。
站在兩個一百年的交匯點，回溯既往，展望未來，中陜核集團將以此次全國國有企業(yè)黨建工作會精神貫徹落實情況“回頭看”為契機，繼續(xù)深入學習貫徹落實習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的一系列重要講話重要批示精神，教育引導廣大黨員干部增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不斷提高理論指導實踐的能力，提高應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾的能力，為集團公司聚焦主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證。
