6月15-16日，集團公司副總經理高利鵬深入置業(yè)公司各項目一線調研指導工作，了解項目運行情況，并召開現(xiàn)場座談會。集團公司發(fā)展規(guī)劃部、安全環(huán)保部相關人員參加調研。
調研期間，高利鵬先后深入置業(yè)公司陜西省計量科學研究院、高陵鑫泰苑、咸陽湖濱佳園、西影路301號院、九鼎產業(yè)園、山水嶺秀南區(qū)等物業(yè)項目，實地查看物業(yè)管理服務情況，聽取各項目運營管理情況及重點工作專題匯報，并就不同類型物業(yè)項目后續(xù)工作提出指導意見。
在計量院項目部，高利鵬強調，要發(fā)揚核工業(yè)“核、合、和”企業(yè)文化，建立常態(tài)化溝通交流拜訪機制，以一流的專業(yè)技能、良好的職業(yè)操守、規(guī)范的物業(yè)服務，為院方提供專業(yè)、特色、溫暖、溫馨的后勤保障服務。
在高陵鑫泰苑商業(yè)住宅項目部，高利鵬強調，要加強公司經營管理部、項目部及開發(fā)商三方溝通，積極研判業(yè)務管理工作，以安全、經濟、美觀三方面為抓手提升服務質量。
在西影路301號院項目部，高利鵬強調，要高度重視安全問題，做好汛期防汛工作，落實消防安全責任及做好消防設施維護，確保安全環(huán)保工作落實到位；要充分用好國家、行業(yè)、集團各項支持政策，在成本效益管控的基礎上建立市場意識和服務理念，嚴格做好“三供一業(yè)”維修改造收尾工作，維護好職工利益，保障好職工生活。
在置業(yè)公司召開的座談會上，高利鵬對置業(yè)公司成立五年以來取得的工作業(yè)績給予肯定。他強調，置業(yè)公司要做到“三保”：一是“保穩(wěn)定”，讓干部職工無后顧之憂，給家屬業(yè)主保駕護航；二是“保發(fā)展”，內部建立科學合理的激勵機制以激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力，外部積極開拓市場打造核心競爭優(yōu)勢促進經濟發(fā)展；三是“保品牌”，聚焦主業(yè)推動改革創(chuàng)新，以核賦能提升發(fā)展質量，打造與中陜核文化一脈相承的置業(yè)公司文化內涵。
