8月16日-17日，中陜核集團(tuán)副總經(jīng)理侯峰先后到地調(diào)院、工勘院、建設(shè)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)企管部、審計(jì)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
侯峰一行深入地調(diào)院、工勘院、建設(shè)集團(tuán)，與相關(guān)人員展開座談，聽取了關(guān)于國(guó)企改革三年行動(dòng)工作進(jìn)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及下一步工作規(guī)劃的詳細(xì)匯報(bào)，并圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)改革等相關(guān)工作提出指導(dǎo)意見。
在地調(diào)院檢查指導(dǎo)時(shí)，侯峰指出，一是要繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目承攬，加強(qiáng)資金監(jiān)管和結(jié)算，用科學(xué)財(cái)務(wù)管理手段提升項(xiàng)目效益；二是要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制，充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)新性；三是要堅(jiān)持國(guó)企改革三年行動(dòng)不放松，完善各項(xiàng)制度，讓制度管人，向管理要效益；四是要抓好安全生產(chǎn)管理工作，防范化解施工安全隱患，特別是重視疫情防控、高溫作業(yè)和車輛安全，讓職工放心干、大膽干，高質(zhì)量完成集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
關(guān)于工勘院下一階段工作，侯峰要求，一要在穩(wěn)固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷拓展新業(yè)務(wù)，繼續(xù)加大與外部?jī)?yōu)質(zhì)企業(yè)合作，為發(fā)展積蓄動(dòng)能；二要對(duì)照國(guó)企改革三年行動(dòng)要求，進(jìn)一步落地落實(shí)各項(xiàng)改革任務(wù)，深入挖掘改革亮點(diǎn)，使國(guó)企改革取得實(shí)效；三要高度重視安全生產(chǎn)工作，突出重點(diǎn)，夯實(shí)責(zé)任，切實(shí)提高全員安全意識(shí)，為工勘院高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
在建設(shè)集團(tuán)調(diào)研過(guò)程中，侯峰強(qiáng)調(diào)：一要立足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，持續(xù)改革創(chuàng)新，提升管理質(zhì)效，加快完成資質(zhì)升級(jí)工作；二要做好應(yīng)收賬款清收，強(qiáng)化業(yè)務(wù)閉環(huán)管理，有效防范化解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；三要建立共建學(xué)習(xí)交流長(zhǎng)效機(jī)制，溝通互鑒、共同提高；四要運(yùn)用好“三項(xiàng)機(jī)制”，充分發(fā)揮制度導(dǎo)向作用，積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；五要加強(qiáng)分（子）公司規(guī)范化管理，持續(xù)推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)走深走實(shí)，進(jìn)一步提升公司經(jīng)營(yíng)效益；六要嚴(yán)格落實(shí)安全管理，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。
