集團要聞

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朱華平總經(jīng)理一行到中核西北建設(shè)集團、藍(lán)天能源公司調(diào)研指導(dǎo)工作
信息來源:       發(fā)表時間:2022-11-07 12:29:13
  

11月4日,中陜核集團黨委副書記、總經(jīng)理朱華平到中核西北建設(shè)集團、藍(lán)天能源公司調(diào)研指導(dǎo)工作,集團黨委委員、副總經(jīng)理趙銅飛,企業(yè)管理部、發(fā)展規(guī)劃部有關(guān)人員陪同調(diào)研。
      調(diào)研期間,朱華平聽取了兩個單位相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于公司經(jīng)營管理、專項任務(wù)、國企改革、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況及下一步工作安排的詳細(xì)匯報,趙銅飛就各單位建設(shè)管理和安全生產(chǎn)等重點工作任務(wù)提出了指導(dǎo)意見。

      對中核西北建設(shè)集團和藍(lán)天能源公司在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展上取得的成績,朱華平給予了充分肯定。在建設(shè)集團,他要求,一是要著力找準(zhǔn)公司定位,搶抓發(fā)展機遇,創(chuàng)新驅(qū)動加快轉(zhuǎn)型升級;二是要持續(xù)加強品牌建設(shè),擴大企業(yè)知名度和美譽度,不斷提升核心競爭力;三是要加強激勵機制創(chuàng)新,抓好干部隊伍建設(shè),激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的活力;四是要根據(jù)行業(yè)特點,一企一策分類設(shè)置考核指標(biāo),提升考核精準(zhǔn)度,增強考核工作的針對性和實效性;五是要注重強化項目質(zhì)量安全管控,推動工程項目創(chuàng)優(yōu)發(fā)展。
      關(guān)于藍(lán)天能源公司下一階段工作給予肯定,朱華平強調(diào):一是要結(jié)合公司經(jīng)營管理實際,要提高標(biāo)準(zhǔn)、自加壓力,全面提升公司經(jīng)濟運行質(zhì)量;二是要堅定信心、迎難而上,聚焦中心抓優(yōu)勢主業(yè),鞏固拓展穩(wěn)進提質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢;三是增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力,以信息系統(tǒng)為載體,建立供應(yīng)商管理平臺,持續(xù)完善風(fēng)險管理體系,全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù),為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)藍(lán)天力量。

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