大興調(diào)查研究是深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的重要環(huán)節(jié)。主題教育開展以來集團公司各級黨組織深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，認真落實黨中央、省委、省國資委黨委部署要求，堅持將“實”字要求貫穿始終，高站位謀劃，高目標引領(lǐng)，高質(zhì)量推進，切實把調(diào)查研究作為改善作風、了解民生、推動發(fā)展的有力抓手，把調(diào)查研究成果作為檢驗主題教育成效的重要依據(jù)之一，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的組織保障。
提高政治站位 迅速安排部署
為深入貫徹落實黨中央大興調(diào)查研究工作決策部署，集團公司黨委、各基層黨組織分別通過黨委理論學習中心組學習、舉辦讀書班、支部“三會一課”等形式，組織黨員干部深入學習領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述等重要內(nèi)容，迅速在全集團范圍內(nèi)掀起濃厚的學習熱潮。同時，為明晰方向、明確方法步驟，集團公司將調(diào)查研究與生產(chǎn)經(jīng)營工作和決策需要緊密結(jié)合，與“三個年”活動安排和“黨性教育+對標學習”活動緊密結(jié)合起來，制定下發(fā)了《關(guān)于在全集團公司大興調(diào)查研究的實施方案》，緊扣“貫徹落實黨中央決策部署、習近平總書記來陜考察重要講話、對國有企業(yè)改革發(fā)展重要論述精神”，圍繞黨中央和省委確定的12個方面內(nèi)容，結(jié)合集團實際，細化了15個調(diào)研方向，明確了調(diào)查研究的主題和方法步驟，為調(diào)查研究的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
堅持問題導(dǎo)向 科學制定計劃
選好課題是精準開展調(diào)研工作的前提，是破解發(fā)展難題的“金鑰匙”。集團公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持問題導(dǎo)向，緊緊圍繞黨中央決策部署和習近平總書記來陜考察重要講話和重要指示精神，通過問題大梳理、難題大排查，圍繞集團推進改革發(fā)展過程中的突出問題和職工群眾反映強烈的熱點難點問題，按照“一個問題、一個方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一抓到底”的工作思路，形成了具體的調(diào)研計劃與課題，并分別明確了調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研方法、調(diào)研人員、調(diào)研提綱、工作要求的等內(nèi)容，確保調(diào)研工作高質(zhì)量開展。
扎實開展調(diào)研 找準破題之策
此次集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭負責的調(diào)研課題5個，機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭課題34個，基層各單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭課題105個，全集團共形成調(diào)研課題144個，均與黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、重點項目等工作緊密結(jié)合。截至目前，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)所牽頭課題內(nèi)容，采取隨機走訪、座談訪談、問卷調(diào)查、抽樣調(diào)查、統(tǒng)計分析等不同形式先后赴陜健醫(yī)、211大隊、華浩軒公司、漢中天翔藥業(yè)、核盛秦洲公司等下屬的二三級企業(yè)開展了實地調(diào)研，深入分析研判和發(fā)現(xiàn)解決集團各領(lǐng)域存在的突出問題、員工群眾反映熱烈的熱點難點問題、黨的建設(shè)面臨的緊迫問題，并建立了問題清單、責任清單、任務(wù)清單，一對一進行逐項解決。
下一步，集團公司將堅持問題查擺與改進工作相結(jié)合，深化調(diào)研報告、細化整改措施，盡快將調(diào)研成果落實、落細，以高質(zhì)量的調(diào)研成果推動集團高質(zhì)量發(fā)展。
