為進(jìn)一步加強(qiáng)大隊(duì)內(nèi)部溝通交流，及時(shí)掌控生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進(jìn)展情況，查缺補(bǔ)漏，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，我隊(duì)建立了大隊(duì)周例會(huì)和月度隊(duì)務(wù)例會(huì)工作制。4月10日，大隊(duì)在機(jī)關(guān)辦公樓四樓小會(huì)議室召開了首次周例會(huì)，會(huì)議由副大隊(duì)長楊明禮主持，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、各單位（部門）負(fù)責(zé)人、支部書記參加了本次會(huì)議。
　　會(huì)上，各單位、部門分別就2015年1-3月份工作開展情況、一周來主要工作情況進(jìn)行了詳盡的匯報(bào)，并就下周工作進(jìn)行了安排部署。
　　在聽取了大家的匯報(bào)后，大隊(duì)長王仲鐸分別就經(jīng)營單位工作和機(jī)關(guān)職能管理工作進(jìn)行了點(diǎn)評。他認(rèn)為2015年在市場經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的情況下，大隊(duì)能超前謀劃、持續(xù)跟進(jìn)、狠抓管理，融合全隊(duì)力量合署立項(xiàng)，組織較到位，開局良好。他希望大家在今后的工作中，要強(qiáng)化溝通，以問題為導(dǎo)向，以成果為導(dǎo)向，不斷總結(jié)、不斷完善，將工作總結(jié)、小結(jié)、安排和問題相結(jié)合，主動(dòng)工作、有效工作、創(chuàng)新工作。
　　相信通過周例會(huì)和月度隊(duì)務(wù)例會(huì)制度的建立，將有助于各單位、部門之間溝通交流、展現(xiàn)業(yè)績、發(fā)現(xiàn)問題，有助于大家之間了解彼此的工作動(dòng)態(tài)和情況，為合署工作、合署辦公搭建了交流的平臺(tái)，更為后續(xù)工作的開展和全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。