為進一步加強大隊內(nèi)部溝通交流，及時掌控生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進展情況，查缺補漏，強化管理，狠抓落實，我隊建立了大隊周例會和月度隊務(wù)例會工作制。4月10日，大隊在機關(guān)辦公樓四樓小會議室召開了首次周例會，會議由副大隊長楊明禮主持，大隊領(lǐng)導(dǎo)、各單位（部門）負責(zé)人、支部書記參加了本次會議。
　　會上，各單位、部門分別就2015年1-3月份工作開展情況、一周來主要工作情況進行了詳盡的匯報，并就下周工作進行了安排部署。
　　在聽取了大家的匯報后，大隊長王仲鐸分別就經(jīng)營單位工作和機關(guān)職能管理工作進行了點評。他認為2015年在市場經(jīng)濟形勢嚴峻的情況下，大隊能超前謀劃、持續(xù)跟進、狠抓管理，融合全隊力量合署立項，組織較到位，開局良好。他希望大家在今后的工作中，要強化溝通，以問題為導(dǎo)向，以成果為導(dǎo)向，不斷總結(jié)、不斷完善，將工作總結(jié)、小結(jié)、安排和問題相結(jié)合，主動工作、有效工作、創(chuàng)新工作。
　　相信通過周例會和月度隊務(wù)例會制度的建立，將有助于各單位、部門之間溝通交流、展現(xiàn)業(yè)績、發(fā)現(xiàn)問題，有助于大家之間了解彼此的工作動態(tài)和情況，為合署工作、合署辦公搭建了交流的平臺，更為后續(xù)工作的開展和全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。