2016年1月7日，二一四大隊(duì)有限公司在西安組織召開(kāi)機(jī)關(guān)部門考核大會(huì)，對(duì)機(jī)關(guān)各部門一年來(lái)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了考核及評(píng)價(jià)。公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加考核會(huì)，黨委書(shū)記李新平主持會(huì)議。
考核會(huì)前，公司副總經(jīng)理李世偉通報(bào)了集團(tuán)對(duì)公司2015年經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核反饋相關(guān)情況。
會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門2015年各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面匯報(bào)，剖析了工作中存在的一些問(wèn)題，并對(duì)今年工作計(jì)劃進(jìn)行部署，公司總經(jīng)理田社生及班子成員從有利于推進(jìn)工作、改進(jìn)提高服務(wù)意識(shí)等方面，分別對(duì)各部門進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并指出了工作中的不足和缺點(diǎn)。參會(huì)人員對(duì)各部門工作進(jìn)行了評(píng)議。
李新平對(duì)考核工作進(jìn)行了總結(jié)，提出三個(gè)方面要求：一是完善部門工作計(jì)劃，將領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)提出的部門工作重點(diǎn)及時(shí)納入本部門年度工作；二是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合，按時(shí)保質(zhì)提交各種資料，加強(qiáng)對(duì)部門員工的管理；三是按集團(tuán)考核反饋的要求，不斷完善企業(yè)化運(yùn)行下的各類制度修訂，注重加大考核獎(jiǎng)懲。
本次考核作為公司年度考核中的重點(diǎn)工作，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作的督促檢查，提高機(jī)關(guān)管理水平，強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理服務(wù)意識(shí)，密切管理與經(jīng)營(yíng)工作的配合度。通過(guò)考核與相互評(píng)議，查找出部門工作中問(wèn)題，補(bǔ)齊管理短板，促進(jìn)公司發(fā)展。
