1月14日上午，核昌公司班子成員、各職能部門、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)全體人員等近30人召開(kāi)了企業(yè)管理創(chuàng)新工作座談會(huì)。

會(huì)議由公司副總經(jīng)理?xiàng)钫阎鞒帧钫阎赋?，此次?huì)議的召開(kāi)，是對(duì)公司企業(yè)管理創(chuàng)新工作的鞭策和鼓勵(lì)，同時(shí)也為公司各職能部門、各事業(yè)部管理創(chuàng)新工作提供了極好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。與會(huì)人員以這次座談會(huì)為契機(jī)，加大企業(yè)管理創(chuàng)新工作力度，積極推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，更進(jìn)一步搞好各項(xiàng)工作，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

與會(huì)人員從不同角度，就公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化、誠(chéng)信建設(shè)、人才培養(yǎng)及素質(zhì)技能提升、信息化建設(shè)等諸多方面，提出了自己的看法和建議。

聽(tīng)了與會(huì)人員的發(fā)言后，總經(jīng)理王超宏就公司面臨的形勢(shì)、現(xiàn)狀和困難，進(jìn)行了分析。他指出，大家雖然所處的部門和崗位不同，但是都應(yīng)該有一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)，就是要把管理放在重要的戰(zhàn)略角度去考慮，并且根據(jù)企業(yè)的具體情況，努力適應(yīng)新的形勢(shì)和要求，一定要注重信息化手段在管理中的運(yùn)用，公司將擇時(shí)對(duì)今天的會(huì)議成果進(jìn)行專題研究，把成果盡快轉(zhuǎn)化到工作實(shí)際中去，使公司步入更加規(guī)范的運(yùn)行快車道之中。