2015年3月12日，地調院在集團公司一樓會議室召開職工代表大會，認真?zhèn)鬟_學習集團公司2015年工作會議精神，并對院2015年工作進行安排部署。院領導班子、全體中層干部和職工代表等52名干部職工參加了會議。
李靠社院長首先向與會人員傳達并解讀了集團公司副總經理劉建民所做的《適應新常態(tài) 搶抓新機遇 實施新戰(zhàn)略 為打造有核工業(yè)特色的大型企業(yè)集團而努力奮斗》的工作報告和集團公司董事長張斌成在集團公司2015年工作會議上的講話精神。他說，這次集團公司召開的2015年工作會議，是以“把中陜核集團打造成品牌特色明顯、富有較強競爭力的企業(yè)集團，實現(xiàn)從核地勘單位向具有核工業(yè)特色的大型企業(yè)集團轉型升級”為發(fā)展愿景，以“主業(yè)立企、礦業(yè)富企、多經強企、科技興企”為戰(zhàn)略定位，以“高目標引領、高層次運作、高節(jié)奏推進、高效率落實”為工作理念，以“一年打好基礎、兩年形成格局、三年初見成效”為奮斗節(jié)拍，圓滿順利實現(xiàn)2014年的各項預期目標，為兩個三年戰(zhàn)略規(guī)劃打好基礎，奮力向第一個三年戰(zhàn)略發(fā)展目標——成為實力雄厚、管理一流、具有可持續(xù)發(fā)展和市場競爭力的大型企業(yè)集團邁進的關鍵時期召開的一次極其重要的會議，是一次全面、系統(tǒng)地部署2015年工作的會議，意義重大。他指出，集團公司2015年工作報告和張董事長的講話，站在全局和戰(zhàn)略的高度，系統(tǒng)闡述了2015年集團公司工作的方向和措施，提出了一系列如“四梁八柱”般的新思想、新要求，為地調院做好當前和今后一個時期的工作指明了前進的方向。張董事長的講話，圍繞當前面臨的形勢、如何優(yōu)化戰(zhàn)略布局方面提出了強化思想認識、增強戰(zhàn)略自信，強化集團管控、提升發(fā)展能力，強化轉型升級、實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展，強化戰(zhàn)略合作、拓展發(fā)展空間，強化科技人才建設、增強發(fā)展后勁，強化干部隊伍建設、加強組織保障，強化企業(yè)文化建設、凝聚發(fā)展合力等七個目標，明確提出了一系列重大舉措、重要部署、重點任務，具有很強的針對性和指導性。
李靠社院長強調，要切實把集團公司2015年工作會議精神學習好、領會好、宣傳好。要組織廣大領導干部利用工作會議、信息化平臺、通訊、網(wǎng)站等時機和媒介，原原本本地學習集團公司2015年工作會議和張董事長的講話精神，準確把握，特別是要深刻領會我們面臨的新常態(tài)、新形勢，深刻領會集團公司改革發(fā)展的正確道路，深刻領會“探采一體化”的戰(zhàn)略部署，從而用以指導地調院今后的工作。
同時，李靠社院長結合院目前實際，對院2015年工作提出總體思路。他說，2015年是院實施兩個三年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，全院工作要以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，以集團公司2015年工作大綱為要領，以實施兩個三年戰(zhàn)略規(guī)劃為引領，動員和凝聚全院力量，采用倒逼機制，繼續(xù)實施項目帶動戰(zhàn)略，啟動轉型發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化產業(yè)結構，以大地質勘查為主業(yè)，礦業(yè)開發(fā)取得重大進展，積極申報中省地勘基金項目和商業(yè)性地勘項目，多方式獲取礦業(yè)權，強化安全生產，進一步加強黨建、核地質文化建設和人才隊伍建設，確保職工收入穩(wěn)定，為實現(xiàn)院戰(zhàn)略規(guī)劃目標打好堅實的基礎。
最后，李院長要求，要以學習貫徹集團公司2015年工作會議精神為動力，切實把全院干部員工的思想統(tǒng)一到院2015年工作的部署和要求上來，進一步增強政治意識、大局意識、責任意識，增強信心，凝聚力量，以時不我待的使命感、緊迫感和積極飽滿的工作熱情，心往一處想，勁往一處使，一心一意謀發(fā)展，為地調院做大做強、為集團公司發(fā)展壯大做出應有的貢獻！
