集團(tuán)要聞
2013年8月3日上午,集團(tuán)公司召了人事教育暨離退休工作會(huì)議,對(duì)上半年人事教育和離退休工作進(jìn)行總結(jié),安排部署了下半年的工作。基層各單位主管人事教育、離退休工作的領(lǐng)導(dǎo),人事科長(zhǎng),離退辦主任共計(jì)30人參加會(huì)議。
會(huì)議首先由各單位對(duì)上半年人事教育暨離退休工作進(jìn)行匯報(bào)交流,主要是企業(yè)人事、薪酬以及考核等管理制度的建立、完善情況。對(duì)集團(tuán)公司相關(guān)制度執(zhí)行過程中存在的問題(用工、薪酬、培訓(xùn)等)進(jìn)行解剖分析,并提出意見和建議。
集團(tuán)公司人教處鄭建國(guó)處長(zhǎng)做了工作報(bào)告,對(duì)上半年人事教育暨離退休工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下半年工作從九個(gè)方面進(jìn)行安排部署。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼總工程師王建國(guó)同志作了重要指示。他肯定了半年來集團(tuán)公司人事教育和離退休工作的成績(jī),強(qiáng)調(diào)了人事教育工作的重要性,指出了存在的問題,對(duì)人事工作提出了解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極工作、不能掉隊(duì)的工作要求。要緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,做好工作。對(duì)各單位提出問題進(jìn)行了逐一剖析,強(qiáng)調(diào)下一步的重點(diǎn)工作是做好建章立制和工資總額控制、建立考核評(píng)價(jià)和淘汰機(jī)制。要求人事工作要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)和組織紀(jì)律性。
會(huì)議由人教處副處長(zhǎng)陳海波同志主持。
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