集團要聞

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集團公司工會主席孫彥忠一行深入地調(diào)院野外項目檢查指導(dǎo)工作
信息來源:       發(fā)表時間:2013-11-22 09:54:36
  

    7月20日至28日,集團公司董事、黨委委員、工會主席孫彥忠同志帶領(lǐng)政工部主任王振華、工會辦主任李錄順,在地調(diào)院黨委書記肖民祿、安保部主任李林的陪同下,深入陜北子長縣煤炭勘查項目、大慶油田勘查項目、遼河油田通遼鈾礦勘查項目檢查指導(dǎo)工作,并慰問野外一線職工。

    7月20日,孫主席一行首先來到陜北子長縣煤炭勘查項目檢查指導(dǎo)工作并與野外一線員工親切的交談。地調(diào)院副總、煤田所所長倪瑞對子長縣澗峪岔地區(qū)煤炭詳查、延安市車村煤礦一號井勘探、子長礦區(qū)楊家山勘查區(qū)煤炭勘探等三個煤炭勘查項目的總體情況進行了詳細匯報;煤田所副所長李曉鵬對項目的經(jīng)費使用情況進行了說明;三個項目的項目負(fù)責(zé)就各自項目取得的勘查成果、存在的問題和下一步的工作安排做了匯報。

    聽完匯報后,肖民祿書記對子長縣三個煤炭勘查項目所取得的可喜成績和大家所付出的辛勤努力給予充分的肯定,同時要求項目部在做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,重點要抓好項目的質(zhì)量、安全工作,做好院相關(guān)制度的落實工作,及時處理好項目經(jīng)費的相關(guān)問題。隨后肖書記還就院近期出臺的技術(shù)隊伍“導(dǎo)師帶徒”實施方案、群眾路線教育實踐活動等文件做了簡單的解讀。

    最后,孫主席做了重要講話。他指出:子長縣煤田勘查項目部在人員有限、工作量十分繁重的情況下,克服種種困難,出色的完成了各項工作任務(wù),充分體現(xiàn)了項目部廣大員工良好的職業(yè)素養(yǎng)和高度的敬業(yè)精神;要求大家在工作中要警鐘長鳴,時刻不忘安全生產(chǎn),繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳,積極排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效保障項目安全生產(chǎn)。另外,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)帶好技術(shù)隊伍,關(guān)注職工身心健康,良好的身心素質(zhì)才能確保取得優(yōu)異的成績。

    7月26日,孫主席一行風(fēng)塵仆仆來到大慶油田勘查項目部。首先聽取了核資源二所所長、項目負(fù)責(zé)王軍禮關(guān)于大慶油田勘查項目項目管理、工程進度、安全制度建設(shè)、下一步工作計劃等方面的詳細匯報;接著,技術(shù)顧問牟長林就目前鈾礦勘查項目的技術(shù)要求和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢做了分析和評述。

    安保部主任李林對項目安全責(zé)任書、安全知識教育、安全組織機構(gòu)、特種專業(yè)上崗證、管理使用放射源手續(xù)等進行了檢查,對項目實施過程中的安全隱患提出了指導(dǎo)性意見,特別強調(diào)安全責(zé)任重于泰山。肖民祿書記對大慶油田項目部前期所做的工作給予充分肯定,同時,就地調(diào)院新制度落實、項目經(jīng)費使用、“導(dǎo)師帶徒”活動實施方案、黨群工作等方面做了重要介紹,特別是對新制度的落實和“導(dǎo)師帶徒”活動進行了強調(diào),要求項目部以“導(dǎo)師帶徒”活動為契機,為院培養(yǎng)更多優(yōu)秀的技術(shù)和管理骨干。

    集團公司王振華主任就目前集團公司、地調(diào)院面臨的新機遇、新挑戰(zhàn)做了分析和陳述,要求項目部要抓住目前發(fā)展的大好機遇,要隨時關(guān)注黨、國家、集團公司的文件精神,落實好地調(diào)院的各項規(guī)章制度;同時,抓緊學(xué)習(xí)、不斷進取,扛好本行業(yè)的大旗。工會辦李錄順主任要求項目部在做好項目工作的同時,搞好員工的業(yè)余文化生活,增強集體榮譽感,特別強調(diào)在目前多雨季節(jié),做好施工各環(huán)節(jié)的安全管理工作。孫彥忠主席最后給項目部提出要求:核資源二所的工作任務(wù)及意義非常重大,要求項目部在抓質(zhì)量、保安全的同時,加強管理、深入學(xué)習(xí)、加大宣傳,和甲方多溝通交流,實施好“油鈾兼探”工作,爭取盡早打開找鈾的新局面。

    7月28日,孫主席一行來到遼河油田通遼鈾礦勘查項目部。在聽取了項目負(fù)責(zé)葉陽對項目整體進展情況的匯報后,肖民祿書記從項目安全、質(zhì)量、工作進度、基層黨的建設(shè)和人員管理等五個方面對項目工作提出指導(dǎo)意見,要求項目部繼續(xù)加強和完善安全管理制度,把安全和質(zhì)量管理落到實處。

    孫主席針對通遼鈾礦勘查項目工作提出了三點要求:一是要確保項目順利實施。積極與甲方聯(lián)系、溝通,確保項目質(zhì)量和進度按期順利完成;二是要確保施工安全。項目部要高度重視,強化安全意識,杜絕一切不安全因素,將地調(diào)院制定的各項安全制度落到實處;三是要確保職工的生活,盡量給項目部員工提供輕松愉快的工作環(huán)境與氛圍,讓員工能全身心地投入到工作中。

    項目部全體員工對集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間親臨野外一線指導(dǎo)項目工作表示誠摯的感謝,決心將領(lǐng)導(dǎo)們的各項要求落實到具體工作中去,確保項目的圓滿完成

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