10月14日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理高利鵬帶領(lǐng)經(jīng)營發(fā)展處處長穆長偉、資產(chǎn)財務(wù)處郭飛龍一行3人到二二四大隊調(diào)研指導(dǎo)工作，并在辦公樓四樓會議室召開了座談會。座談會由高副總經(jīng)理主持，大隊領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，大隊長孔維國從大隊基本情況、1-9月份生產(chǎn)經(jīng)營情況、經(jīng)營措施及取得成效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要矛盾和問題、2014年工作安排五個方面進(jìn)行了詳盡匯報。黨委書記羅芳哲匯報了大隊黨委的工作情況及大隊發(fā)展目前存在的問題，其他班子成員分別就分管工作進(jìn)行了簡要匯報。

聽取匯報后，穆處長認(rèn)為大隊思路清晰、認(rèn)識明確、措施可行、形勢向好。他提出了三點(diǎn)意見，一要抓住礦業(yè)開發(fā)主線不動搖；二要以整裝勘查為契機(jī)，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；三要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，落實(shí)精細(xì)化管理和對標(biāo)管理的相關(guān)要求。

高副總經(jīng)理在講話中首先談了對二二四大隊的觀感和認(rèn)識，認(rèn)為二二四大隊名副其實(shí)是一支歷史悠久、業(yè)績輝煌、生命力頑強(qiáng)、富有文化特色的隊伍，領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)，團(tuán)隊協(xié)作好。隨后，他介紹了國資委的考核體系和考核辦法，并就集團(tuán)公司制定的新考核辦法進(jìn)行了說明，就相關(guān)工作進(jìn)行了安排。針對大隊今后工作，他提出了三點(diǎn)要求：一要牢固樹立和培育三個理念、意識和精神，即樹立問題意識、樹立經(jīng)營理念、樹立戰(zhàn)斗精神；二要始終調(diào)動和發(fā)揮好兩個積極性，即干部的創(chuàng)造性和職工的積極性；三要探索、研究和落實(shí)一個基本的管理辦法——項目目標(biāo)清單式管理，要找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，尋找發(fā)展的突破口，不斷提升經(jīng)營規(guī)模、提高運(yùn)行質(zhì)量。

孔維國隊長對高副總經(jīng)理一行蒞臨指導(dǎo)工作表示感謝，他說，高副總一行對大隊的發(fā)展提出了很多要求、意見和建議，對兩級領(lǐng)導(dǎo)干部啟發(fā)很大；兩級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要認(rèn)真研判形勢，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，確保大隊的可持續(xù)發(fā)展。他表示，2014年大隊的工作有喜有憂，壓力很大，但是，有集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持，班子成員有信心、有決心把工作做好，努力實(shí)現(xiàn)2014年規(guī)模上億、利潤過千、長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。